
目前,苹果可能处于AI的“ Blackberry Mist”。
文字| Hu Shixin的编辑| Ye Jinyan
来源|深圳网(ID:QQSHENWANG)
标题图像资源|视觉中国
8月4日,著名的苹果举报人马克·古尔曼(Mark Gurman)宣布,苹果成立了一个名为“答案,知识和信息”的新团队(因此称为“ AKI”。
该团队开发了自己的“答案引擎”,这是一种AI搜索技术,可以直接以对话的形式提供答案,类似于Chatgpt。它可以用作独立应用程序,还可以为Siri,Spotlight和Safari等Apple产品提供改进的搜索功能。
目前,苹果正在为团队招募,专注于找到具有发动机搜索和开发算法经验的才能。
戴特(Dait)早些时候是一年前,有消息称苹果正在开发一个名为“苹果GPT”的聊天机器人,该官员否认了这一点,声称“无意开发聊天机器人”。但是有了苹果情报E(Apple在ios18,iPados18和Macos红杉的一系列AI功能AI)和个性化的Siri很难生产,Apple似乎可以重新评估其对AI Chatbots领域的方法。
有些人认为,AKI团队的建立是苹果公司与Chatgpt和Google Gemini作战的最直接步骤,并且也标志着公司的AI方法。
由于苹果已经组建了一个新团队并表达了AI方法,因此市场竞争的压力逐渐加剧。 7月31日,Meta和首席执行官创始人Mark Zuckerberg发布了“ AI宣言”,称AI眼镜是Insmartphones的预计将取代并挑战主要的iPhone位置。
第二天,苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)多年来举行了一次罕见的整个会议,以激发员工在苹果AI的前景和一系列“惊人”产品方面共同努力。在会议上,他还回应了该公司面临的AI挑战,并说该公司有“一些急切的计划”。
c急切的是,AI领域的竞争可以进入白热阶段。面对如此激烈的情况,任何苹果的AI动作都会引起很多关注。 AKI团队可以在转向Apple的AI方法方面确定关键点吗?
苹果的“内部麻烦”和“外部问题”
在AI Boom中,苹果长期以来一直非常小心。富人人士说,自AI时期开始以来的几年中,苹果在各个方面都“错过”,无疑被抓住了。
在去年的全球开发人员会议上,苹果宣布推出Apple Intelligence,并与Openai合作将Chatgpt包括在Siri中。当时,这一步骤被视为该公司在AI领域的关键步骤,但与此同时,它也引发了外界关于它是否真正是独立AI竞争的广泛讨论。
不可否认的是,诸如chatgpt之类的AI工具已成为全球数亿用户的主要工具,并且已广泛用于各种情况,例如数学计算,桌子处理,创造性的头脑风暴等,尤其是在搜索体验中,逐渐改变了传统的传统机械。
相比之下,Apple的Apple Intelligence略微限于操作,重点是通知摘要,文本写作,Genmoji Generation,Photo Cleaning和其他操作。
此外,计划的新消息和呼叫翻译功能不参与搜索功能。 Siri的性能并未完全实现用户的期望。尽管可以在与一些简单的问题交谈时可以处理,但仍然有必要依靠简化的Chatgpt接口进行复杂查询,甚至直接跳到Google搜索。没有屏幕的设备的用户(例如HomePod)必须跳入视觉界面才能体验拆分。
当前依靠AI外部技术的情况使苹果在搜索操作中处于相对较弱的位置。
这Iaki的Ponan的出现成为了一点。
根据以前的新闻,事实证明,苹果AI的主要AI产品Siri的主要AI产品的重大升级无法及时完成。苹果软件总监克雷格·费德里吉(Craig Federighi)解释了内部会议的技术原因。该团队最初试图采用将现有Siri系统与大语言模型系统相结合的混合体系结构,但最终承认该方法不符合Apple所需的质量标准。
现在,团队必须转向一个全新的系统体系结构,这直接导致延误直到2026年。在主要项目不良发展的后面,可以很快产生结果的AKI团队的推出是必不可少的一步。
此外,从外部有驱动苹果的侵害。
苹果很长一段时间以来一直没有开发自己的搜索引擎,部分是自达成Google协议以来。根据协议,Google Alphabet母公司付款苹果每年约200亿美元,以确保Google已成为Apple设备上的默认搜索引擎。
但是,这种调整可能会面临重大变化。据外国媒体报道,人们普遍希望美国司法部能够迫使苹果改变与Google的搜索协议,这可能会影响苹果的服务收入每年多达数十亿美元。在最近的收入电话中,苹果财务官凯文·帕雷克(Kevan Parekh)表示,该公司的业务增长与Google协议紧密相关。
同时,搜索字段本身迅速变化。在生成AI的开发中,诸如chatgpt之类的工具比传统查询使用的更多。苹果服务业务负责人Eddy Cue还指出,基于AI的搜索是未来的趋势。他确认,苹果公司已经探索了伙伴关系,以创造更现代的搜索体验,包括在混乱开始时进行工作。
面对“内部问题”和“ ext新的AKI团队Ernal问题。
这项任命非常重要,因为沃克先前曾是Siri的主任,但是在Siri的明智转型失败项目之后,该项目的主导地位丢失了。
尽管沃克将Siri的扩展描述为“丑陋的失败”,但他对工程经验的希望促使Apple押注AKI团队的领导,这反映了AI的内部才能不足。
库克战斗
20多年来,苹果一直领导智能手机行业,也是少数推出AI语音助理Siri的智能手机品牌之一,但是当面对OpenAi的Chatgpt和Google的Gemini等强大竞争对手时,Apple的AI产品仍会被捕获。
一项苹果的内部研究表明,Openai的AI Chatbot Chatgpt比Apple的虚拟助手Siri高25%,Chatgpt可以回答比Siri多30%。
工业会员说:鉴于AsprationApple的NLAD的历史,在促进基本技术的自我发展的过程中,它经常使用收购来增加功能或获得时间。这是“双轨并行”的常见方法,它与潜在的目标获取保持联系,同时促进备份内部研发,以及基于外部环境变化的动态决策。
现在,在开发AKI团队的同时,该公司还继续探索合作的可能性,甚至是对AI搜索初创公司(例如混乱)的收购。这样,AKI团队的建立就不会被认为是苹果已经投降了外部合作的信号,而是作为在AI游戏中增加自己的重要小号卡。
库克本人还对公众表示,该公司对Mathe AI开发计划可以加速的任何收购开放。
curre厨师面临的另一个严重问题是:失去人才。
就在上个月,其Apple基金会模型的四个主要成员是转向竞争对手Meta的顺序。这包括团队创建者和负责多模式发展的成员。元人数不仅给他们的薪水比苹果更重要,而且更重要的是,它有望使他们能够研究更多的技术和有效技术。
早些时候报道说,苹果是内部指责苹果情报表现不佳的主要模型团队,这一内部指控加剧了该团队的困境。此前,苹果公司还在Google上失去了一些主要的AI人才,例如返回Tooffice政策和Siri项目的瓶颈等因素。除了竞争对手对AI才能的激烈竞争外,管理管理是苹果面临的重要问题。经营官员杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)预计将于今年晚些时候退休。将近一半主要厨师团队已有60多年的历史了,包括市场总监Greg Joswiak和Chip总监Johnny Srouji。
在技术困难和员工损失的双重压力下,库克举行了罕见的会议,以促进道德。从历史上看,除非有重大事件,例如iPhone 4的天线问题,HomePod的停止以及Airpower的取消,苹果没有举行过此类会议。
据熟悉此事的人说,库克表示,苹果决定向数千名员工赢得AI领域的胜利,并表示将为此投资“无上限”资源。他强调,该公司在过去的一年中招募了12,000名员工,其中40%正在投资研发,并正在投资自我开发的AI服务器芯片和新数据中心。
此外,库克承认,该公司在AI领域迟到,“我们很少是第一个,”他以后院的例子为例。Mac,iPhone和iPad。他试图传达的信息是,苹果的目标不是领导产品,而是最终定义产品。关于AI,他宣称:“这是我们想要接管的机会。”他还敦促员工:“如果您不这样做,您将被抓住,我们将不会被抛在后面。”
会议结束后的第二天,古尔曼(Gulman)的最新消息表明,苹果(Apple)组成了阿基(Aaki)团队。
华尔街警告:苹果的“黑莓瞬间”?
苹果的股价今年下跌了约16%。除了也从祭坛上掉下来的特斯拉外,苹果的股价还在“美国七个股票”中最糟糕的情况下进行。
但是,苹果公司的最新财务报告表明,诸如iPhone,Mac和Service之类的主要业务线已超出了预期的增长。尽管财务报告表明,硬件业务已经超出了期望,但华尔街的分析师更关心AI的方法:苹果的价格比有Been留下了像微软这样的公司。
过去,苹果很容易赢得了手机革命。自2008年5月以来,苹果的股价上涨了3,000%以上,当前的市场价值已达到33.33亿美元;今天,一场新的技术革命开始了。 Generative AI正在完全重塑该行业,而华尔街上的一些人担心苹果现在可以面对自己的“黑莓时刻”。
该声明来自华尔街投资银行韦德·布什(Wade Bush)的技术分析师丹·艾夫斯(Dan Ives)发布的一份新研究报告。在本报告中,它改变了通常的论点论点,并向苹果发出了严格的警告:主动输入AI字段,否则可能是下一个“ BlackBerry”手机。
艾夫说,尽管诸如OpenAI,Microsoft,Google,Meta和Amazonthis之类的竞争对手在AI变更领先方面还有很长的路要走,但Apple还是“坐在长椅上喝柠檬水”,而不是积极竞争。
艾夫斯写道,目前市面上有24亿台ios设备和ios设备和15亿部iPhone在流通,苹果拥有无与伦比的平台优势,但如果不大胆进军,但如果不大胆进军,就有可能浪费这一领先优势。,就有可能浪费这一领先优势。
艾夫斯(Ives)就苹果如何避免重复黑莓的错误提出了三个主要建议。
首先是困惑。基于AI的搜索引擎的开始可能是Siri Receneration的基础;第二个是从外部介绍AI的才华。苹果的变化速度被卡住了,最近的产品引发了缺乏新想法。他说,Openai不是一个可行的长期合作伙伴,苹果没有太多时间投注。
与竞争对手相比,最近还教授了风险资本家Spiros Margaris的一篇文章,厨师在接受AI开发方面的发展缓慢。尽管苹果在消费技术领域保持着强烈的影响,但讨论了AI领域的发展在Mabilis中的战略定位。虽然竞争对手很快发送了AI计划,但苹果的谨慎立场可能会影响这个新兴领域的市场领导。
目前,AKI的最新团队是另一个股份通过烹饪AI领域。 它能否帮助苹果重现后来居上的奇迹,还是会像传闻中的造车项目一样无疾而终,目前没有人知道答案…………
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