硅谷观察/郑朱 从销售土著人到管理层，他努力工作了将近40年。他终于去年任命了首席执行官，并聘请了全球食品巨头。对于那些工作的人来说，什么是鼓舞人心的故事。但是，在上学仅一年后，我几乎完美的职业就被“巢旁边的草”损害。 一年后留下 瑞士食品巨头雀巢突然宣布昨天宣布，他正在焚烧首席执行官劳伦特·弗雷克斯（Laurent Freixe），以及纳斯普雷索（Nespresso）咖啡业务负责人菲利普·纳维拉蒂（Philipp Navratil）担任代理首席执行官，任命将立即生效。自Freeix被任命为首席执行官以来已经一年了。 当雀巢集团于去年9月宣布弗雷克斯（Freix）是首席执行官时，它得到了内政部和公司外部的一致认可。当时，雀巢集团的股价从2022年的高处下降了40％。前首席执行官马克·施耐德（Mark Schneider）是雀巢历史上仅有的两个外部专业经理，并且它的管理能力失去了公司内外的信心。 62岁的弗雷克斯（Freix）被认为是领导雀巢的最佳候选人。自从他与雀巢工作了39年以来，他一直在世界各地的许多部门工作，并且熟悉雀巢的大型商业业务，并且很长一段时间都从事销售和营销。 2022年，雀巢调整了其管理结构。在雀巢工作了36年的弗雷克斯（Freix）终于被提升为雀巢拉丁美洲的负责人。两年后，他被任命为首席执行官，达到了职业生涯的高潮。对于工作的人来说，这几乎是完美的职业轨迹。 弗雷克斯（Freix）的办公室后，他进行了战略调整Tonestlé的业务操作系统和结构，重点关注传统的基本业务，例如咖啡和食品，而不是通过像以前的融合和收购来扩展和增长。同时，他还宣布了运营过程和结构调整的操作，而增加广告和营销支出，将其销售额提高到9％，以刺激品牌绩效和市场恢复。 与下属女人接触 那么，为什么雀巢董事会Fire Freix只工作了一年，并且刚刚开始实施改变生活的计划？这些人员的突然变化只会给雀巢的混乱维修计划带来更大的不确定性，这不会使雀巢集团股票的价格受益。 但是NE将不得不担任Itstlé董事会。董事会在一份解雇声明中说，一项独立调查发现，弗雷克斯与直接下属女性有私人关系，这违反了雀巢的行为准则。 在收到公司内部报告后，雀巢委员会由一个独立的调查小组组成，由董事长保罗·布尔克（Paul Bulcke）和首席独立董事帕勃罗·伊斯拉（Pablo Isla）加入，并聘请了外部法律建议，最终确认弗雷克斯（Freeixinate。 雀巢主席保罗·伯克（Paul Burke）在一份声明中说：“这是一个必要的决定。雀巢的价值观和管理是我们公司的稳定基础。”布尔克本人宣布他将在明年任期到期后倒下。 Freix是前雀巢首席执行官，是婚外情吗？不知道世界外部。他非常关注自己的隐私，并没有在公开场合宣布他的婚姻和家庭状况。但是，如果有浪漫，那不是雀巢解雇他的原因。他因与公司雇员的不当关系而被解雇，这导致了利益冲突。 在音乐会上得到了爱 这使人们想起了以前在Coldplay音乐会上著名的通奸者。今年7月16日，在美国马萨诸塞州举行的Coldplay音乐会看到了一个男人和女人拥抱的大屏幕。他们两个迅速震惊地分开，试图遮盖他们的脸。 Coldplay首席歌手克里斯·马丁（Chris Martin）开玩笑说：“他们有爱或害羞的爱。” 该视频很快在Tiktok中很快就流行，观看次数超过5000万，从而引起了广泛的在线和猜测。网民很快发现，这对夫妇是纽约大数据公司天文学家的首席执行官和人力资源负责人。他们俩都结婚了，并在婚外活动中去音乐会。事件暴露后，天文学家宣布了首席执行官的解雇，理由是他“执行不符合公司的标准”。后者损失了十亿美元的股票期权。 大多数欧美公司的董事会将清楚地确定公司高管应表达或禁止与下属或供应商表达或禁止“浪漫关系”的“商业法规”或“道德政策和合规性”。这不是道德模式，而是一种避免冲突的管理方法，避免法律风险，维持组织的公平性并保护投资者的利益s。 商业领袖的丑闻 但是，由于我无法控制自己，所以我拥有道德上的工作中的这个地方，而毁了他们伟大职业生涯的商业领袖彼此之间正在出现。 许多知名的商业领导者，包括前美国有线电视新闻网（CNN）首席执行官杰夫·扎克（Jeff Zucker），前英特尔·布莱恩·克尔扎尼克（Intel Brian Krzanic）的前首席执行官，麦当劳史蒂夫·埃斯特布鲁克（McDonald Steve Easterbrook）的前首席执行官，前布莱恩·邓恩（Brian Dunn）的百思买首席执行官，已从女性下属的“残疾人关系”董事会中解雇了。 在这些首席执行官中，有些是不道德的浪漫史，而另一些则是单身的，但他们无法改变与女性下属的关系的性质，并违反了工作场所的道德准则。爱上工作场所的Scannermix也对他们随后的职业产生了重大影响，从不回到他们作为巨型公司首席执行官的行为。 为什么现代企业的管理不能在工作场所的上级和下属之间浪漫？在乐队-in除了影响公司的工作环境和办公文化外，它还可以导致不愉快的公平和正义的利益转移；但是，更重要的原因是，上级和下属之间的爱在工作场所的地位和力量中具有严重的不对称性，并且怀疑在工作场所交流利益或性骚扰。 在上级与下属之间的关系中，由于担心失去工作，下级政党的职级很容易被迫接受。这种情绪很难说是平等的，也可以被认为是工作场所中的性骚扰。此外，许多公司将诸如人力资源等部门严格禁止与公司员工的浪漫发展，即使他们不是上级和下属之间的关系。 即使在平等等效意识和女性气质的硅谷中，性骚扰也很高在工作场所中的ENT仍然是一个严重的问题。 2016年，对硅谷的200名妇女进行的一项调查显示，有90％的受访者表示，他们看到了公司内部的性不法行为，有87％的受访者表示他们听到了侮辱性的妇女，而60％的人表示他们正在性骚扰。 2018年，著名的硅谷孵化器500初创公司的创始人兼首席执行官戴夫·麦克卢尔（Dave McClure）被迫离开，因为媒体被暴露为他已经向求职者发送了性信息。 在2017年，Uber兼首席执行官创始人Travis Kalanick的最后一根稻草是他与内部公司电子邮件的性关系开玩笑，这使长期以来一直想驱散他的董事会做出了最终决定。在Uber上公开场合后，Kalanick几乎出售了他的所有股票，并向他建立的公司完全说再见。 甲骨文骨头抢夺人才 也有许多首席执行官因与他们的“浪漫关系”而失业外部供应商。惠普前首席执行官马克·赫德（Mark Hurd）和前超市连锁店科尔·阿什利·布坎南（Kohl Ashley Buchanan）被董事会解雇，原因是与外部供应商的女性雇员不当。 实际上，在大多数情况下，突然更换上市公司董事会首席执行官不会以任何方式使公司受益。这只会对公司的业务产生混乱的影响，并破坏当前的战略制定计划。找到合适的替代品并恢复公司赛道至少需要几个月甚至半年。 最好的例子是2010年首席执行官Hurd突然解雇了。最初在后台的HP收入增加了63％至五年，将其股价翻了一番，达到五年。但是，在赫德解雇后，惠普再次遇到了麻烦，最终被迫在压力下与激进投资者分开，并且不再有前巨人的美丽。 Sellerg oraclE拉里·埃里森（E Larry Ellison）扮演惠普（HP）烧死“超级愚蠢”的决定，这与苹果的强制性工作相当。同时立即招募赫德。他渴望寻找人才，甚至DE甚至创建了一把椅子为“联合首席执行官”，并赋予了后者足够的力量来重新排列Oracle Sale Sale团队。 赫德的领导风格以有效的运营和严格的成本控制而闻名。他通过流式传输销售团队，优化销售流程并促进云业务变化，成功地提高了甲骨文市场的竞争力。在九年中，赫德（Hurd）担任了Oracle的Co-Co-Co，Oracle的年增长率为47.6％，其共享价格上涨了90％。 （2019年困难死于疾病。） 从结果来看，也许不会为惠普董事会解雇赫德的利益；但是他们必须这样做。因为上市公司的董事会有明确的义务来保护公司的整体利益和股东的价值。虽然是罢工高管的ER可能会对公司产生负面影响，保护公司管理的完整性，而股东的利益是最高的优先事项。 公司的法律定义了董事会有忠诚度和努力工作的义务。这些义务要求董事会：确保管理层按照公司的利益行事，并防止销毁股东价值；同时，它符合道德法律和标准，以防止潜在的法律风险或声誉损失。 女eekuti出错了 应该指出的是，不仅是执行高管犯了“在他们旁边吃草”的错误。妇女高管也可能无法控制自己，从而被解雇。 2024年4月，加拿大皇家银行宣布解雇CFO NADINE AHN，并要求他返回330万美元（约240万美国）美元）薪水。加拿大皇家银行说，调查发现他对执行官有一个未指定的假设，并利用他的权力帮助他获得晋升和增加薪水。 学术界也存在工作场所“不要吃草”的同一道德规范。 2022年，密歇根大学是一所享有声望的美国大学，宣布解雇马克·施利塞尔（Mark Schlissel）总统，因为调查发现NA她与女性下属有不适当的关系。 密歇根大学的董事会还使用学校的电子邮件地址在线上制作了Schleiser和他的女性下属之间的所有128页的沟通记录，许多诱人的内容引发了一波瓜的暖气，并侮辱了整个学术界。 但是，分子疫苗接种专家Schleiser仅从其校长的职位上删除，但仍保持他在终身任期的地位操作说明。在使虐待事件感到尴尬之后，施莱瑟持续了一年，然后保持了较低的指导和研究概况。但是他作为生物学教授的年薪仅为185,000美元，这比他担任密歇根大学校长时的年薪低。 金融的官方帐户 24小时广播滚动滚动最新的财务和视频信息，并扫描QR码以供更多粉丝遵循（Sinafinance）